リーン開発の本質 著者 : メアリー・ポッペンディーク 日経BP社 発売日 : 2008-02-07 ブクログでレビューを見る» 原則２：”品質を作りこむ” という言葉が好き。 リリースして、リファクタリングかけて、自動テストして、リリースして。 常にシステムをいい状態においておく。 使う人も、マーケットも、企画も、業務も、 全て流動的で変化し続ける。 だからシステムを時代に追随させていく。 その品質を作りこむことは可能だと思う。 そのために必要な要素は、 人であり、その人の技術力だと思う。 頻繁なリリースを可能にするには、 コードが容易に解読できないと難しいだろうし、 容易なコードにするにはリファクタリングは不可欠だろうし、 リファクタリングをかけるには自動テストは必要だろうし、 自動テストやるには・・・・。 全ての原点には人がいる。 だからその人が知っていて、理解していて、実行できないと、 何もできないのだと思う。 現状を確認して、 方向性を合わせて、 できることを一つずつ増やしていく、 できる人を一人ずつ増やしていく、 それが品質を作りこむことなのだと思う。 （以下抜粋。○：完全抜粋、●：簡略抜粋） ○マネージャとは、その人が監督する分野で名人になった教師なのである。 新人のエンジニアを訓練し、弟子から職人へ、 職人から名人エンジニアへと変えていくのだ。（P.19） ○ソフトウェアの機能の半分以上は、最初のリリース以降に開発される（P.25） ○優れたソフトウェアデザインとは、 妥当な実行性能を実現しながら、 ソフトウェアの構築・修正・保守にかかる時間を最短にするものである。（P.25） ○ソフトウェア業界では、価値が変わりやすい。 それはたいてい、顧客自身が、 自分たちの欲しいと思っているものを本当には知らないからだ。（P.28） ○ソフトウェアのムダを排除する、 最高のチャンスをもう一度振り返って見よう。 それは、「コードをできるだけ書かない」ことである。（P.35） ○専門知識をすべて外注に任せている企業は、 競合他社も同様に外注できる、ということに気づくだろう。 専門知識など必要ないと考えてい...