スキップしてメイン コンテンツに移動

投稿

濱口秀司さんの 『イノベーションを生み出すためのビジネスデザイン』を読んで

Think!2013WinterP.14~P.24のZiba戦略ディレクター濱口秀司さんの、 『イノベーションを生み出すためのビジネスデザイン』を、 読みました。 ずいぶん前に読んだのだけど、 「組み立てる・眺める・壊す」と「つなげる・まとめる・組み合わせる」の、 イノベーションのための方法論。 特に最初のモデル化がすごくいいなと思いました。 こんな風にできたらいいのだけど。 自分のメモとして、内容を簡略抜粋していきます。 (以下簡略抜粋) ■イノベーションの定義  イノベーション最低条件として、以下3つの要素を内包する。 これは「見たことがない」、「聞いたこがない」というもの 実行可能であること 議論を呼ぶこと(※1)  これに加え、  業界や世界に与えるインパクト(マグニチュード)が必要。  マグニチュードの大きさは、以下2つの軸で判断することができる。 人の行動を変える軸(※2) 人の価値を変える軸(※3) ■「ゼロ」から生み出すのではなく、「1」から生み出す  「ゼロ」から「1」を生み出す方法論は残念ながら存在しない。  だが「1」という手掛かりがあれば、  そこに方法論を当てはめることで意図的にイノベーションを起こすことが可能。    この「1」とは、「先入観」「思い込み」「常識」である。  まずはこの先入観を「壊す」ステップが必要になる。 ■先入観は壊す前に、組み立てて、眺める  空気を壊せないのと同じで、形がないものは壊しようがない。  まずは先入観という目に見えないものを実体化させ、  観察する必要がある。  重要な役割を持つのが「モデル化」、  つまりシンプルかつロジカルなビジュアルとして図を描くことである。  1999年当時、  「将来、データはインターネット経由で送られ、  記録媒体は不要になる」といわれていた。  この状況をモデル化すると、 今後のデータ量は増大し データのやり取りはインタンジブル(体感できないもの)になる となる。 本当にそうだろうか?  この右肩下がりのラインこそ、「先入観」「常識」ではないか。  右上のスペース、  つまり「データ量大」「タンジブル」の象限にもなにか...

MITメディアラボ 魔法のイノベーション・パワー 早川書房 フランク・モス

MITメディアラボ 魔法のイノベーション・パワー 著者 : フランク・モス 早川書房 発売日 : 2012-08-24 ブクログでレビューを見る» 突き進んで、突き抜けた先に、何があるかわらなくとも、 その見える景色に見出される価値はたくさんある。 自分に見えなくとも、他の人が見出してくることもある。 イノベーションはアイディアと行動から構成されていて、 考えては作る、その連続が新しいモノを生み出しているのだと思う。 連続して走り続けるための基礎筋力は、 いつどこでどうやって作られたのだろうか? (以下抜粋。○:完全抜粋、●:簡略抜粋) ○テクノロジーは人々の情報消費、ショッピング、交流スタイルは変えたものの、  気候変動、貧困、慢性病など、人間や社会が抱える真の問題を解決していなかった。(P.45) ○ハーの医師は永久に足が使えないと言った。  しかし、その間違いを証明していく中で、彼はメディアラボでの研究の方向性を決める、  ひとつの事実に気づいた。  障害を抱えているのは”人”ではなく、  本来”障碍者”を支えるはずの”テクノロジー”のほうなのだと。(P.57) ○世界を変えるイノベーションを考え出すコツは、  既知の疑問に対して斬新な解決策を見つけることではなく、  斬新な疑問を投げかけることなのだと信じるようになった。(P.80) ○君たちが住みたくなるような都市とは?  その理想都市にふさわしい自動車を設計するとしたら?(P.96) ○子どもの学習能力が最大限に発揮されるのは、  モノを作りながら積極的に遊んでいるときだと理論付けた。(P.117) ○出席した銀行家たちが、ロイの子どもの言語学習の研究と、  銀行業界の抱える悩みを結び付けるとは、  誰も予想していなかった。(P.142) ○面白いことに、デジタル革命が進むについて、  実店舗での人々の交流を理解することは、  不要になるどころかますます重要になっている。(P.145) ●子どもが言葉を覚えるにつれ、  大人が子どもへの対応の仕方を絶えず調整し続けるという事実を見過ごしていた。  (中略)  ロイの赤ん坊が新しい単語を学ぶと、  三人の大人が自然とその単語を赤ん坊と話す...

ASP.NET MVC4 with BootStrapVer3

ASP.NET MVC4でBootstrap Ver3を使ってみた。 Ver2を使った例はかなりあって、参考にしてたらはまった・・・。 Ver3とVer2で記載方法がかなり違ってて・・・。 Ver3は こっち 。 Ver2は こっち 。 ご注意ください!! 以下ASP.NET MVC4(VS2012)でBootstrap Ver3を使用する方法です。 まずは何はともあれ、MVC4のプロジェクトを作成します。 新しいプロジェクトから、”ASP.NET MVC 4 Web アプリケーション”を選択します。 デフォルトの設定でOK押します。Razor推します! NuGetからBootstrapVer3をインストールします。 プロジェクト→NuGetパッケージの管理を選択します。 オンライン(左上)を選択して、検索テキストボックス(右上)に”bootstrap”入れて検索しします。すると”Bootstrap”が表示されるので、バージョンと依存関係(前提)を確認し、インストールボタン(真ん中)を押します。 正常にインストールされると、緑丸チェックが表示されます。 ソリューションエクスプローラーから、インストールされていることの確認。 Content/bootstrap配下にcssがあること。 Content/fonts配下に各ファイルがあること。 Script配下にjsがあること。 cshtmlを変更します。 変更前のIndex.cshtmlの画面です。 修正対象は以下3つ。(Codeは長いので、ファイルダウンロードにしました。) Views/Home配下の Index.cshtml Views/Shared配下の _Layout.cshtml Vi...

Tokyo Motion Control Network Vol.02 に参加してきました

9/26(木)に Tokyo Motion Control Network Vol.02 に参加してきました。 平日の19時からだったが、参加者は60名程度いたかと思う。 ほとんどの人が初参加という感じだった。 リピーター率が低いのがちょっと気になった。 以下アイディアソンとして思ったことをつらつら書きます。 初めてアイディアソンに参加したが、 特別な技法を利用しているというわけではなかった。 誰もがKinectもLeapMotionも知っているし、使っているメンバーだった。 そのせいかセンサーを利用したアイディアの広がり方が早いと思った。 その一方センサーに近いアイディアになりがちだった。 これは考える時間(20分とかだったかな?)に対して、 センサーで解決するというゴールに向かっているためでもあるとは思う。 技術勉強会とは異なるためか、ふわっと終わった気もした。 これがリピーターの少なさにつながっている気もした。 その他。 スタッフを含めると確認できただけでも、MicrosoftMVPが3人いた。 OculusRiftとの組み合わせしている人もいた。 やはり相性はいいと思う。 センサーは人に見えないものが検知できる。 その見える化が一つのアイディアになる。 コミュニケーションを促進させるのでなく、 あえて阻害させるというアイディアもあり、 そこにもおもしろさがあると感じた。 次回は10/31(木)だそうです。 また参加しようか、どうしようか。。。

リバース・イノベーション ダイヤモンド社 ビジャイ・ゴビンダラジャン

リバース・イノベーション 著者 : ビジャイ・ゴビンダラジャン ダイヤモンド社 発売日 : 2012-09-28 ブクログでレビューを見る» 通常イノベーションは先進国で発生し、 そのおまけとして発展途上国が恩恵を受ける。 本書ではイノベーションは途上国で発生することは、 稀なことではなく、普通のことだという。 イノベーションを発生するときにはいくつかのパターンがある気がする。 その一つの例として、リバースイノベーションがあるのだと思う。 イノベーションを人為的に発生させるためには、 情報収集、整理・分析した上で、 何か違う角度からの論点が必要だと思う。 その結果として、これまでにはない回答がでるのではないだろうか。 リバースイノベーションは、 この中でも特に上述の 違う角度からの論点 を、 考えやすい場所なのだと思う。 70%の価格で、70%の品質のものを提供するための論点と、 15%の価格で、50%の品質のものを提供するための論点では、 当然考える尺度などがすべて異なってくるはずだ。 言い換えれば、 先進国でも同じ発想ができれば、 同じイノベーションを起こせる可能性はある。 後は行動とフィードバックのリサイクルだと思った。 あらためて、 情報収集・整理・切り口を変えた見方・実行、 これを繰り返す重要さに気づかされたと思う。 (以下抜粋。○:完全抜粋、●:簡略抜粋) ○10ドルを費やせる人が一人いるのと、  1ドルを費やせる人が10人いるのとでは、  ウォンツやニーズはまったく異なる。(P.14) ○途上国の人々はむしろ、  超割安なのにそこそこ良い性能を持つ画期的な新技術を待ち望んでいる。  つまり、わずか15%の価格で、50%のソリューションを望んでいるのである。(P.25) ○探すべきものを知っていれば、  ギャップの解消傾向を見つけることは難しくない。(P.42) ●ムンバイのゴドレジ・アンド・ボイスが開発した、  冷蔵庫はの価格は、わずか69ドルだ。  断熱性に優れており、一時的に電池で冷やすことができる。  おまけに部品点数が少なく、軽量で頑丈だ。(P.61) ●インドのアラヴィンド眼科病院を例にとろう。  裕福国...

UnityでLeapMotionを呼び出すAPIについて考える

LeapMotionをUnityで使うプログラムを書くときに、 呼び出し方や使い方はその他の入力機器とあわせる形がいいのだろうか? 例えば キーボードのスペース を使う場合は、  Input.GetButtonDownから入力を得ている。 Input.GetButtonDown ("Jump") そこで ジェスチャー が行われたか判断する場合は、 LeapMotionを使うと以下のような形になるかなと考えている。 LeapMotion.DetectGesture("Circle") 使いやすさを考えたら他の入力機器と同じようなAPIにしておくことで、 誰にもで理解できて使いやすい形になると思う。 では使いやすさではなく、 性能面や、例外のハンドリングとかはどうなのだろうか? やろうと思えばLeapMotionの中(OnFrame)でがしがし動かすこともできると思う。  どこかにベストプラクティスみたいなのがあるのかな? UnityでLeapMotion使うと、うまくDisposeできなくて固まってしまったりする。 この辺も何か対応方法あるのかな・・・。 Unity終了させるときに必ずDisposeさせる方法とかあったら教えてください。  なんか最後は全然関係ない内容になってしまった。 駄文ということで。

HP Pavilion Desktop PC h8-1080jp のSSDの交換方法

Windows起動時にDiskの読み取りエラーが発生し、 マシンが上がってこなくなってきたのでSSDを交換した。 HP製のマシンを使っているのだが、微妙にどう外すか戸惑った。 外し方が書いてあるのだが、とにかく見えにくい!! と言う訳で誰かの参考になればと思って、 以下にログを残しておきます。 側面を外します。 前面も外します。 真ん中の金具がねじが止まっているので外します。 ここまでは楽勝でした。 HDDが入ってるやつがなかなか外れない・・・と思っていたら、 よーく見ると赤枠のところに外し方が書いてあります。 奥にあるボタンを押す HDDが入っている箱(?)を上に持ち上げるようにすると外れます 外れるとこんな感じに。 後はケーブルを差し替えればOKです。 会社のノートPCも壊れるし、そういう時期なんだろうか・・・。 開けたら東芝の1.8インチHDDで、なかなかデータが吸い出せないし・・・。 やれやれです。